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扬中工程电气产业“延链、补链、强链”的调查与思考
发布时间:2018-12-27 10:24       稿件来源:【字体大小: 】 浏览次数:

     工程电气产业作为扬中的传统产业、主导产业、名片产业,经历了三十多年的发展与沉淀,已成扬中工业经济名副其实的顶梁柱。扬中也逐渐成为享誉海内外的电气岛,是中国最大的工程电气原料市场,并被授予中国工程电气名城

一、扬中工程电气发展的良好现状

近年来,为了应对市场竞争的洗礼,顺应改革创新的大潮,扬中积极实施实施智能化、高端化、品牌化战略,以智能电气为突破,致力高端产品、攀登产业高端,工程电气产业版图进一步扩展、产业链条进一步延伸,开辟了扬中工程电气产业生机勃发的新局面:

1.产业集群优势明显。扬中是国家火炬计划扬中电力电器产业基地,江苏省重点发展的首批15个特色装备制造产业基地之一,首批江苏省新型工业化示范基地2010年被省工商局授予扬中工程电气产业集群品牌培育基地” 2014年,被工信部批准作为全国首批产业集群区域品牌建设试点单位。

2.产业链条不断壮大。产品涵盖电力系统35~110KV及以下电压等级的输、变、配设备及其配套产品,包括GIS高低压开关柜、电力变压器、配电箱、母线槽、电力电缆、电缆桥架、电力安装材料七大系列近千个品种,广泛应用于重要基础设施、电力、石化、冶金等行业的工程场所。全市现有配电设备产品生产、经营企业500余家,规模企业244家。其中,销售超亿元企业70家,超10亿元企业20家,超百亿企业1家。近年来,大全、有能、亿能、星河、银佳等企业拓展上下游产品,延伸产业链,加大对军工、核电、轨道交通、国家电网等高端领域的市场开拓,形成了从电缆、桥架、母线槽、开关柜、变压器等配电产品到用于风能、太阳能、核能、铁路电气化等组合集成产品的较为完整的产业链。

3.品牌建设卓有成效,质量水平稳步提高。先后建成江苏省电力电器产品质量检测中心、国家实验室认可的国内低压电器检测站、省级配电设备产品质量检测中心。成立全国标准化委员会桥架分技术委员会和母线槽工作组。与中国质量认证中心南京分中心建立战略合作管理,成立了南京CQC扬中服务部,开展低碳、节能、强制性认证工作。截至目前,工程电气企业主导或参与制定国家标准29个、行业标准10个;创成中国名牌2个,江苏省级名牌63个;中国驰名商标5件,江苏省著名商标46件,9家企业11个产品获得国家免检称号。中电、大全先后荣获江苏快三市长质量奖,大全集团2014年荣获江苏省质量奖2015年获得国家质量奖提名奖。 2016年初,扬中全国中低压工程电气知名品牌示范区创建工作得到国家质监总局专_x005f_x005f_x005f_x0008_家组的高度评价。

4.创新能力逐步增强,产学研合作广泛开展。一大批企业致力于提高自主研发能力,掌握行业领先技术,增强核心竞争力。先后承担国家863计划项目2项,实施国家级火炬计划项目28项、省级火炬计划项目67项,拥有37个国家级重点新产品。现有院士专_x005f_x005f_x005f_x0008_家工作站4家、博士后工作站6家,国家级技术中心1家、省级工程技术中心17家。多家企业与国内知名院校建立了长期、稳定的科技交流协作机制,截至目前,已先后与清华大学、西安交大、东南大学、西高所、上科所等170多家高校院所开展合作,建有扬中智能电气产业研究中心、智能电气元器件研究所(大全)、电力电子设备研究所(有能)、母线系统研究所(华鹏)。2016年,华北电力大学扬中智能电气研究中心入选省重大载体项目。大全集团2016年获得获得国家技术发明奖二等奖,2017年获得国家技术发明奖一等奖。

5.两化融合深入推进,发展后劲不断增强。重点企业紧跟工业4.0步伐,主动落实《中国制造2025行动纲要》要求,实施产品智能化、生产自动化、管理信息化、服务网络化四化战略,大全集团成为全国第四家、全省第二家两化融合管理试点企业,威腾集团与GE合作成为母线行业首个实现全流程追溯的企业。骨干企业积极抢抓智能电网改革、高铁出海、核电重启等战略机遇,积极推进一批技改扩能项目,努力将经济下行期变成转型发展的蓄势期,大全集团研发生产的2兆瓦风电变流器打破国外企业垄断,现代重工的80万千伏超高压GIS组合设备具有国际领先水平,大全、美联、亿能等企业开发的智能化新产品积极抢占智能电网市场。

二、扬中工程电气产业存在的短板和瓶颈

近年来,尤其是2015年以来,受宏观经济环境影响,工程电气产业发展进入了瓶颈期。特别是作为工程电气产业强镇的新坝镇,2016年受电气行业大环境影响,规模骨干企业降幅较大,部分企业更是举步维艰。虽然,在市委、市政府的正确引导和大力扶持下,扬中工程电气产业的整体形势逐渐回暖和上升,但是站在长远角度从客观上看,我市工程电气产业存在的一些短板和瓶颈依旧将在一段时间内长期存在,不容忽视。现简要分析如下:

1.产业链两头在外,受外部环境影响较大。扬中工程电气产业产品主要以桥架、母线和开关柜为主要产品。桥架产品主要靠板材的成型,技术含量不高。母线和开关柜则依赖于铜牌、核心元器件的组装,而这两样原材料在扬中几乎没有生产,需要从外地采购。以开关柜核心元器件——断路器为例,全市仅有大全集团子公司默勒、凯帆对该种产品有所涉足,但是其品牌知名度和影响力与正泰、德力西等民族品牌相距甚远,与西门子、ABB等国际知名品牌相比更加缺乏市场竞争力,在产品供应和需求量微乎其微,依然以采购主流品牌为主。与此同时,由于扬中地理位置的特殊性,对工程电气产品需求的主要市场大多距离扬中较远,扬中工程电气产业在物流、安装和售后服务等下游链上的薄弱性,也成为影响扬中工程电气产业发展壮大的不利因素。

2.低端产能过剩造成微利,同质化竞争激烈。扬中工程电气岛的知名度更多是来自产业总量和规模,新技术、新产品上的亮点不多。行业内低水平重复建设造成同类产品、低端产品较多:小微企业创新动力不足,产品主要集中在柜体的生产制造,作坊式企业较多;中小企业自主研发能力不强,相互模仿、贴牌、套牌生产现象时有发生,一定程度上扰乱了市场秩序,对扬中工程电气整体品牌形象造成了一定影响;规模企业高端产品研制、技术革新创新乏力,主要成果依然集中在大全、威腾等少数龙头骨干企业。因为低端产能过剩、资源要素趋贵,企业之间在价格上的恶性竞争进一步加剧导致企业利润微薄。近年来,规模以上工程电气企业利润率下降3%,亏损企业亏损额增长2%

3.互联互保问题悬而未解,企业资金风险加剧。企业间的互联互保问题严重制约了部分骨干企业的正常运营,经济下行更加剧了企业的生存发展压力,特别是近来从中央到地方都进一步严格了对政府负债、融资平台的风险管控力度,在一定程度上影响了政府对互联互保企业的帮扶手段和力度,华鹏、有能等一批工程电气规模骨干企业,依靠自身发展积累化解互联互保影响的难度较大。与此同时,金融资金进入实体经济的渠道仍不够通畅,金融机构对工程电气企业的信贷投放更趋谨慎,抽贷、限贷现象较为普遍,犹如雪上加霜,影响了部分运行质量较好企业的正常经营,制约了企业承接订单、拓展业务的能力。

4.新兴商业模式发展滞后,发展空间受限。随着互联网+”模式的推广,B2BB2CC2C等新模式发展势头迅猛,传统跑订单、上门推销的模式已不能适应互联网+”时代的新要求。以新坝大航集团为代表的一批工程电气企业虽积极尝试互联网营销,但大多仍以网上采购原料为主,销售渠道途径拓展不多,成效也不明显,线上订单获取量较少,电子商务发展水平不高。中央去产能、去杠杆、去库存政策对我市工程电气产业影响较为明显,一批国企、央企项目缓建、停建,2017年全市工程电气企业订单总量较2016年普遍下降,降幅在10%左右。

5.品牌质量有待提高,市场话语权不高。质量是企业核心竞争力的根本,因为技术、装备等方面原因,我市工程电气企业与西门子、ABB等国际知名企业相比,产品精益化制造水平还不高,在产品的创意设计、技术工艺、安全可靠和质量信誉等方面还存在一定差距,品牌蕴含价值力、影响力还不够大,一定程度上影响了我市工程电气产业市场的深入开发和占有。与位列2017年中国最具价值品牌榜单第124位、134位、174位的人民电器(305.12亿)、东方电气(293.81亿)、正泰(234.12亿)等企业相比,我市工程电气企业尚未进入榜单,我市企业生产的同类产品无法在品牌的价值阶梯上抢占更高位置。目前,仅有大全集团入选电气行业十大品牌,中电电气为知名(著名)电气品牌,工程电气行业中扬中籍的单打冠军”“小巨人也不多。

三、扬中工程电气产业延链”“强链”“补链举措

扬中虽有着工程电气岛的响亮美誉,但是客观上看,产业链的完整度和坚实度还不是很高,现有产业主要为产品组装成套,是依靠四千四万精神为支撑的供销员经济长期打下的基础。在这个以质取胜,以技见长,以品牌为王的新时代,要为扬中打造一条完整、坚实、有力的工程电气产业链,还需要审时度势、与时俱进、因地制宜、综合施策,从思路、模式、举措上进一步创新转型,推动工程电气产业延链”“强链”“补链,不断破冰前行。

1.打造全产业链发展优势

一是借力行业巨擘,开源引流。开关柜、母线的核心元器件、原材料要想“无中生有”、平底而起比较困难,特别是开关柜产品,下游招标采购商对于元器件的品牌要求程度非常的高,只有引进西门子、施耐德、ABB等品牌合作布点,才能迅速开启扬中工程电气产业链的上游市场。目前,扬中高新区、大航集团正在积极对接施耐德宝光,洽谈品牌的引进合作。近年来,市镇两级一直致力针对于西门子、施耐德、ABB等国际知名厂商以及正泰、人民、德力西等国内厂商的开展项目招引、技术合作、生产基地建设,但这些厂商一方面在全国已经完成了全局布点,另一方面由于其“轻资产”的战略要求对于招引地在土地、税收、配套、仓储、物流、技术工人等方面的要求,一直难以成功引进。依托大全、凯帆等企业自身优势,加大与国际国内知名厂商的生产合作,以代工、贴牌方式加大与该类企业的联系,后期逐步深入探讨技术合作、技术转让等深度合作,为培育、做强做大本土元器件品牌积蓄技术和底蕴。

二是深挖下游市场,深耕厚植。电气成套设备下游的拓展与延伸,主要可以分为承揽总包(分包)链、物流链和服务链。在生产组织上探索制造+服务的模式,积极引导和推动企业从电力与自动化设备制造商向服务商转型,通过为客户提供整体解决方案不断向产业链高端攀升。鼓励和支持有条件、有资质的成套企业成立总包公司,搭建产品远程监测与诊断平台,完善产品智能维护系统,向客户提供专_x005f_x005f_x005f_x0008_业化远程状态管理和现场技术支持,实现产品全生命周期服务。最终实现产业链下游市场的全面覆盖。

2.实现产业链强筋壮骨

一是提升科技内涵。加大科技投入,以科技研发的高投入,赢得产业升级的高回报。一方面,在传统产品中不断融入科技含量、创新元素,按照市场和消费者需求,不断升级换代,打造一批专_x005f_x005f_x005f_x0008_精特新产品,向行业隐形冠军地位攀升。另一方面,依托已有的技术、市场、品牌、设备、渠道等优势,以企业核心产品为圆心,踩准梯度、分清层次、确定半径,开发关联产品,延伸产业链条,拓展市场蓝海,打开财富空间。与此同时,进一步强化核心元器件、嵌入式软件、超高压变压器、分布式能源系统集成、大规模储能等关键技术研发及成果转化,依靠科技含量高、附加值高的产品提高市场竞争力,提升企业经营效益。

二是发展智能制造。深入推动新坝镇与阿里云的深度合作,探索打造扬中智能制造工业产业云。鼓励和引导产业链核心企业围绕提升装备智能化水平、互联互通、生产过程调度、物流配送、产品信息追溯、环境和资源能源消耗监控、设计生产联动协同等重点领域进行智能化改造。实施以机器换人为主的技术改造创新,实现装备的低端换高端、机器换数码、单台换成套、人工换智能,通过建设一批智慧车间、智能工厂,实现自动化、数字化、智能化先进技术装备对人工劳动力的替换,提高全员劳动生产率,巩固综合成本优势,提高优质产品率和产成品质量,提升产品的精细化程度。

三是强化品牌意识。全面实施《中国制造2025扬中行动计划》,大力倡导精益求精的工匠精神,专_x005f_x005f_x005f_x0008_注产品品质,做精做优产品,加快实现从一般制造标准制造再到高端制造的转变。大力提升产业链整体质量水平,推广质量管理小组、精益生产等先进质量管理技术和方法,建立覆盖全产业链的质量管理体系。鼓励产业链打造拳头产品,推进工程电气产业全面增品种、提品质、创品牌,打造扬中制造的高品质形象,提升扬中工程电气产业区域品牌的价值,通过品牌化竞争开拓新空间,全面提升扬中制造的知名度和影响力。

3.推动产业链做专_x005f_x005f_x005f_x0008_做精做强

一是错位发展,取长补短。组建扬中市智能电气产业联盟,为工程电气企业提供交流平台、促进行业自律、推动公平竞争、协调利益冲突,谋求互利共赢,拓展发展空间。引导企业错位竞争、差异化发展,鼓励企业间分工协作、优势互补,实现资源优化配置。支持中小企业走小而专_x005f_x005f_x005f_x0008_、小而精、小而优的发展道路,为大企业、龙头企业提供产品配套,探索柔性制造定制式量产生产方式,在开关柜壳体方面做精做专_x005f_x005f_x005f_x0008_做强。

二是强强联合,合力攻关。强化企业与大院大所的产学研合作,组织产业链核心企业联合科研院所,积极参与省、地联合招标,吸引国内外重大科技成果落户转化,开发一批产业链重大战略产品。鼓励产业链上下游企业紧密合作高校科研院所积极参与,围绕共性基础研究、产品质量提升、核心零部件和基础工艺突破瓶颈制约,联合开展技术攻关。

三是兼并重组,借船出海。以股权重构推动产业做优做强,彻底放下等、靠、要的传统思维,主动捕捉机遇,既注重与央企国企、世界名企的资源整合、品牌嫁接、市场共享,实现借船出海;更努力做市场的整合者,在兼并重组中集聚优质资源,消化低端过剩产能,提高市场竞争力。通过两个或若干个企业合并、走出去兼并重组、引入各种投资基金、聘请专_x005f_x005f_x005f_x0008_业经理人等方式引进更多合伙人,引进更多资金,引进更多市场优质资源,做优做强产业链上的各个环节。

4.汇聚强大合力。

一是探索电气+光伏的发展模式。依托智能电气研究院,推动智能电气与光伏产业的集成创新、融合发展,抢占微电网、小型电站市场份额,加快建设一批新能源微电网、能源互联网示范项目,形成新的竞争优势,进一步扩大和延伸产业链和价值链。

二是建立电气+互联网的运营模式。总结推广大全、威腾等两化融合贯标企业的经验和模式,更有针对性地推动信息技术在企业研发设计、生产制造、经营管理、销售服务等全流程和全产业链的综合集成应用。加快物联网、工业互联网、云计算、大数据在更多工程电气企业的普及应用,形成智能检测、远程诊断管理、全产业链追溯等新型能力,着力打造设备互联、数据互换、过程互动、产业互融的智能制造新模式,抢占产业竞争制高点。进一步推动高新区线上线下一站式服务平台建设,推动中国工程电气网、大航爱电气等本土电商平台建设,引导工程电气企业上线经营,开辟新的市场空间。积极引进国内外知名跨境电商企业,加强与大龙网跨境电商平台的深度合作,从采购、生产、销售端共同发力,打造多元、高效、便捷、低成本的全流程跨境电子商务,促进工程电气企业通过互联网+”拓展海外市场。

三是构建电气+上市的融资模式。充分剖析规模骨干企业互联互保问题的根源和警示教训,引导树立多渠道融资理念,积极拓展直接融资路径,获得更多、更高效的资金支持。一方面要借力企业上市热潮,健全企业上市常态化推进机制,引导企业抢抓注册制改革、新三板分层、转板等制度利好机遇,充分利用主板、新三板、创业板等,实现多形式上市。另一方面要大力引进战略投资者,以股权整合、项目投资、产业基金等形式拓展直接融资新空间,并真正落到实处,为企业融资难的问题提供有力的解决渠道。

                   撰稿人:庄业钏   审稿人:王丰硕

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